Deux cas récents de prise de contrôle de groupes européens par des intérêts extérieurs : Arcelor, racheté par l’indien Mittal, Euronext.qui est en train de fusionner avec le New York Stock Exchange.

Deux problèmes

·       Arcelor est le deuxième sidérurgiste mondial, issu de la restructuration de la sidérurgie européenne qui a nécessité en son temps l’injection de fonds publics importants.

·       Quand à Euronext, il s’agit de la société qui gère les transactions des bourses de Paris, Amsterdam, Bruxelles, Lisbonne. Le rapprochement avec Le NYSE a été préférée par les actionnaires d’Euronext à une fusion avec Bourse de Francfort qui aurait permit la création d’un groupe européen. Ce rapprochement fait craindre que les sociétés cotées à Paris se retrouvent un jour dans l’obligation d’obéir à la réglementation américaine.

Dans les deux cas les politiques se sont émus mais sont restés impuissants, les décisions revenant aux actionnaires.

Ces cas ne sont pas isolés Nous pouvons y ajouter :

-                 dans le domaine de l’énergie les appétits de Gazprom pour les distributeurs de gaz européens

-                 et, tout récemment l’acquisition surprise de 5% d’EADS (actionnaire majoritaire d’Airbus) par la banque d’état russe Vnechtorgbank, pour le compte du consortium d’état : Consortium aéronautique unifié

L’Europe, contrairement aux Etats Unis ou à la Chine, ne protège pas ses entreprises. Elle n’a pas définit les secteurs stratégiques où c’est nécessaire. Ses politique de la concurrence ou anti-OPA ne font pas la différence entre entreprises européennes et non européennes. L’Europe n’a pas de politique industrielle.